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Et si on laissait le clown tueur du film « Ça » s’occuper d’une garderie ? La comparaison saute à l’esprit en lisant la « vision pour un avenir meilleur pour la Belgique » développée par la Fédération des entreprises belges (FEB), la puissante organisation de défense des intérêts patronaux. Ce projet, lui, n’est par contre pas destiné à rester une fiction tant « le Gouvernement danse comme la FEB siffle », comme le rappelait encore ce début d’année la FGTB.

La « SA Belgique »

Le plan de la FEB s’arcboute autour de quatre défis majeurs nécessitant autant de « révolutions » : le ralentissement de la croissance et de la productivité, le changement climatique, le vieillissement de la population et les dépenses publiques et enfin la tendance à la démondialisation et ses conséquences sur l’économie belge. On y trouve du blabla sur l’économie circulaire et pas mal de belles tournures de phrases, mais le concret glace le sang.

La FEB considère la Belgique comme une « société anonyme », la forme de société favorite des grandes entreprises toutes entières dévolues aux désirs des actionnaires. Elle entend soumettre le pays à la rentabilité à tout prix. Le déclin de la biodiversité n’y est abordé que parce que celle-ci est « combien importante pour notre économie ». Et l’enseignement ? La FEB loue le statut d’étudiant-entrepreneur, les écoles primaires et secondaires qui « mènent des projets sur l’entrepreneuriat » (!) et propose que des plateformes de concertation entre écoles et entreprises soient mises en place au niveau local, et même d’envoyer les enseignants en « stage de découverte » en entreprise ! « Les cloisons entre l’enseignement initial et le marché du travail doivent être éliminées », dit la FEB, et tout le reste de son projet est du même acabit : faire de la dictature du marché l’alpha et l’oméga de l’existence de tout un chacun.

Une des pierres angulaires est de s’attaquer à la « forteresse » du marché du travail autour d’un système de sécurité sociale « activateur » par la limitation des allocations de chômage dans le temps, la suppression des systèmes de retraite anticipée et l’instauration d’un malus sur la pension de celles et ceux qui arrêtent de travailler avant 67 ans, le retour de la pension à points, la révision du droit du licenciement et la fin de la « protection rigide des travailleurs conduisant à une cage dorée », la fin de la loi de 1971 réglementant les horaires de travail pour assurer une flexibilité maximale, une « vision différente de la maladie » qui repose sur la remise forcée au boulot des malades de longue durée, etc.

Du côté patronal, il est question, entre autres, de la diminution des cotisations versées par les patrons à la sécurité sociale de 25% à 20% (elle était encore de 33% avant le gouvernement Michel) et d’une multitude d’avantages fiscaux sur fond de révision les modes de sanction « souvent disproportionnés » pour fraude fiscale.

Des investissements publics au détriment des services publics et de la Sécu

La crise de 2020 a imposé la nécessité de divers plans de relance et il a de nouveau été permis de parler d’investissements publics, mais pas n’importe lesquels. Le gouvernement fédéral Vivaldi s’est donné l’objectif de rehausser l’investissement public à hauteur de 3,5% du PIB pour la fin de la législature et d’atteindre les 4% en 2030. La FEB défend de monter cet objectif à 5%, en privilégiant les partenariats publics-privés, principalement des investissements stratégiques dans la digitalisation et l’indépendance énergétique au bénéfice des grandes entreprises belges. Le refrain est connu : à la collectivité de payer les investissements d’infrastructure dont a besoin le secteur privé pour empocher plus de profits. À cet effet, la FEB plaide de revoir les traités européens, aujourd’hui suspendus, pour sortir ce type d’investissement des règles de rigueur budgétaire.

Mais il faut bien compenser ces investissements et la FEB préconise de sabrer dans les budgets des dépenses publiques courantes telles que l’enseignement, les soins de santé, la fonction publique et la sécurité sociale. Son objectif est de drastiquement diminuer les dépenses publiques de 8% d’ici 2030 pour limiter le ratio à 45% du Produit intérieur brut (PIB). La FEB dénonce les salaires dans l’enseignement et des agents de la fonction publique, plus élevés que dans les pays voisins, et appelle à la destruction des avantages du statut de la fonction publique.

La FEB prend ce qui l’arrange dans les données économiques, elle passe ainsi sous silence un domaine où l’on dépense énormément en Belgique : celui des subventions aux entreprises, dont la moitié s’effectue sous la forme de subsides salariaux (8 milliards d’euros par an). On dépense également bien moins que dans les pays voisins dans la protection sociale, les allocations de chômage, le logement et surtout dans les pensions, particulièrement basses en Belgique.

La FEB se prépare à la confrontation

Une des pointes de l’attaque est le mécanisme d’indexation des salaires, dont la suppression est souhaitée pour le 1er janvier 2030. En Belgique, les salaires et les allocations sont indexés au coût de la vie. Il s’agit d’un indice calculé sur base d’un « panier » représentatif des biens et services consommés régulièrement par les ménages. Même avec un index représentatif et fidèle à la réalité, les moins nantis sont toujours défavorisés par des hausses de prix plus fortes sur les biens de première nécessité (produits alimentaires, énergie…) qui pèsent plus lourd dans leur budget que dans celui des revenus moyens ou plus élevés. Mais l’indice des prix à la consommation qui sert de référence exclut précisément un certain nombre d’éléments qui pèsent relativement lourd dans notre budget. En effet, depuis 1994, l’essence et le diesel, comme le tabac et l’alcool, ont été retirés de l’index, en dépit de l’opposition syndicale.

En attendant la suppression du mécanisme, la FEB revendique une application stricte de la loi de 1996 et de son durcissement de 2017 qui emprisonnent littéralement nos salaires. La revendication de la nouvelle diminution des cotisations patronales à la Sécu de 25 à 20% est peut-être envisagée comme monnaie d’échange pour imposer une application stricte de la loi de 1996 et refuser la moindre marge salariale lors du prochain Accord interprofessionnel.

Car le patronat a une stratégie. Il tente d’avoir plusieurs coups d’avance et cherche à instrumentaliser par tous les moyens l’impasse dans laquelle se trouve le syndicalisme de concertation. Il veut d’ailleurs pousser encore plus loin les organisations syndicales dans ses derniers retranchements. Le nouveau modèle de parodie de « concertation sociale » défendu par la FEB ne se limite pas à abolir l’indexation des salaires et à opérer une contre-révolution sur la flexibilisation du marché de l’emploi.

L’avenir rêvé par la FEB repose sur une remise en cause totale des libertés syndicales : en donnant la possibilité de conclure des accords entre le travailleur et le patron, en permettant de conclure des Conventions collectives de travail avec une seule organisation syndicale et non l’ensemble de celles-ci jusqu’au niveau d’une seule entreprise, mais aussi en introduisant la personnalité juridique des syndicats et en dégradant la protection des candidats délégués aux élections sociales. Le règne absolu de l’arbitraire patronal.

« Où voulons-nous être en 2030 »

Ce document de 84 pages donne envie de vomir quasiment à chaque paragraphe mais il faut lui reconnaître une qualité : il repose sur des revendications claires, une vision d’avenir et une planification de la manière d’y parvenir. C’est un document de perspective carré, tout entier reposant sur les intérêts de la classe sociale qu’il défend, celle des capitalistes. Notre classe sociale, celle des travailleuses et travailleurs qui produisent les richesses, mérite d’en avoir un aussi complet. Cela renforcerait grandement nos actions si celles-ci ne se limitaient pas à la dénonciation et à des phrases parfois creuses comme « il nous faut plus de services publics ». Où voulons-nous être en 2030, nous, la classe travailleuse ? Comment y parvenir ? Avec quelles étapes concrètes ? Et quel plan d’action ? Cela doit faire l’objet de débats démocratiques et décisions claires dans les rangs syndicaux.

Un exemple parmi d’autres : la FEB parle des dangers de la démondialisation de l’économie, tout particulièrement pour une économie comme celle de la Belgique dont 80% du PIB dépend des exportations. Nous n’avons pas d’autre arme à notre disposition en tant que travailleuses et travailleurs que l’expropriation et la nationalisation sous contrôle démocratique des entreprises qui menacent de délocaliser ou dont l’activité est menacée.

Les crises multiples qui font actuellement vaciller la société capitaliste ne sont pas destinées à disparaître, elles se renforcent même mutuellement. La gauche syndicale et politique ne doit pas s’enfuir la tête dans le sable et espérant des jours meilleurs, nous devons partir à l’offensive en partant des inquiétudes concrètes actuelles et en les articulant dans l’objectif du renversement du capitalisme et de l’instauration d’une société où les prodigieuses capacités techniques et intellectuelles existantes seront libérées de la soif de profit. Cela n’est possible qu’avec une société démocratiquement planifiée, une société socialiste.

Les hausses de prix généralisées frappent la classe travailleuse et les jeunes au cœur du porte-monnaie. Que trouve-t-on derrière cette inflation croissante ? Comment cette évolution est-elle liée à la crise du capitalisme ?

Par Peter (Leuven)

Des décennies de baisse néolibérale du pouvoir d’achat

Ce que vous ne lirez nulle part dans les médias de masse, c’est que nos salaires et allocations sociales sont sous pression depuis les années 1980. Depuis lors, la classe dirigeante s’efforce de comprimer les salaires et les allocations sociales afin qu’elles ne suivent pas la hausse des prix. Les marges bénéficiaires ont à nouveau augmenté après la crise au milieu des années 1970 en raison de la politique d’austérité néolibérale (un transfert de richesses de la collectivité vers le privé). Le revers de la médaille : en Belgique, la pauvreté est passée d’environ 5 % dans les années 1980 à 15 % aujourd’hui. Le nombre de travailleurs pauvres a également augmenté, pour atteindre 5 % de l’ensemble des indépendants et des travailleurs salariés.

Il y a bien un mécanisme d’indexation en Belgique, mais il a été manipulé pour ne plus représenter correctement l’augmentation de la cherté de la vie. La forte hausse des prix de l’immobilier ne s’y reflète pas non plus entièrement. L’indexation des salaires en Belgique tient compte des loyers, mais pas de l’augmentation massive des prix des logements. En 2014, l’indice des salaires belge réformé donnait un poids de 19 % au “logement” (loyer, énergie, eau…) en termes de part du revenu des ménages. Alors que, selon les enquêtes sur le budget des ménages – menées par le gouvernement – la famille moyenne a consacré 30,3 % en 2018 et 31,8 % en 2020 du revenu familial au logement (prêt immobilier ou loyer, énergie, eau…).

La raison invoquée par les économistes bourgeois est que l’achat d’un logement peut être considéré comme un “investissement” et non comme une simple forme de consommation. Les riches et les spéculateurs ont en effet fait grimper les prix des logements de cette manière. Pour les travailleurs ordinaires, cependant, ce problème est beaucoup moins important, voire inexistant. Pour nous, il reste à voir si nous atteindrons l’âge de la retraite sans perte d’emploi…

Des décennies de restrictions salariales néolibérales, d’index-santé et de flambée des prix de l’immobilier ont assuré que, même avant la vague inflationniste actuelle, une famille moyenne de la classe travailleuse avait besoin de deux salaires. Sans, bien entendu, que ces familles puissent bénéficier de services publics bon marché ou gratuits afin de s’occuper des tâches ménagères. Au contraire.

Ere du désordre & accélération de la crise du pouvoir d’achat

À l’ère néolibérale, les crises économiques ont été abordées par la création de davantage de dettes, grâce à des taux d’intérêt bas, et en augmentant le taux d’exploitation. Le libre-échange et la mondialisation ont imposé la création de profits au reste du monde. C’était la réponse du capital à la crise de rentabilité des années 1970 et aux problèmes de suraccumulation dans les pays développés.

Après la crise de 2008 – lorsque la montagne de dettes a menacé de s’effondrer – une sorte d’urgence économique est apparue. L’intervention des banques centrales a dû sauver les banques privées, les gouvernements et certaines entreprises. L’ensemble du système a commencé à vaciller. L’argent supplémentaire imprimé a de nouveau augmenté les dettes des gouvernements et alimenté l’inflation boursière.

Après la crise de 2020, le livre de recettes néolibéral, qui condamnait l’intervention de l’État dans l’économie, a été mis de côté pour sauver le système. Les gouvernements ont lancé des plans de relance. Une plus grande partie de cet argent imprimé s’est retrouvée en circulation. Cela a contribué à l’évolution des modes de consommation qui a perturbé les chaînes d’approvisionnement mondiales. Ces chaînes d’approvisionnement provenant de pays comme la Chine ont été mises en place pour une production « juste à temps », c’est-à-dire sans aucun stock qui pourrait jouer le rôle de « tampon » en cas d’imprévu. Aujourd’hui, l’échec de la politique de « Zero Covid » en Chine pose toujours des problèmes d’approvisionnement. La nouvelle guerre froide entre la Chine et les États-Unis renforce quant à elle le processus de démondialisation de l’économie mondiale.

L’introduction du capitalisme privé en Chine et la nature non planifiée du capitalisme mondial signifient que les chocs de production se traduisent par des prix plus élevés. Une économie démocratiquement planifiée reposant sur la nationalisation des secteurs clés de l’économie introduirait un contrôle des prix et serait en mesure de réorienter et de soutenir la production plus rapidement, de sorte que les chocs d’offre soient plus vite absorbés et corrigés sans dégâts sociaux.

Près de la moitié de l’inflation en Belgique, est due à la hausse des prix de l’énergie. Ces derniers ont augmenté de 66 %. Les causes citées plus haut sont : une offre qui n’a pas pu répondre au rebond de l’activité économique après la pandémie, la guerre en Ukraine et les sanctions contre la Russie de Poutine, les taxes sur le CO2 sur les gros consommateurs – comme les compagnies d’électricité – qui ont doublé et sont répercutées sur les clients…

Quant à la production de céréales et de denrées alimentaires, elle est également perturbée par la guerre en Ukraine. À cela s’ajoute la spéculation capitaliste en raison de la perspective de nouvelles hausses de prix. La crise climatique est également de plus en plus un facteur de pénurie alimentaire et de hausse des prix. Mais les entreprises monopolistiques jouent également un rôle, dans ce secteur comme dans d’autres. Les prix augmentent parfois simplement parce que quelques grandes multinationales qui dominent un secteur décident de répercuter l’augmentation de leurs coûts.

Le manque de réserves et de planification, les conflits géopolitiques, la crise climatique, la monopolisation, la réticence des gouvernements à « fausser » le marché… : en définitive, les causes de la hausse des prix résident au cœur du système capitaliste. Le capitalisme a engendré une multitude de crises, toutes liées les unes aux autres et se renforçant mutuellement dans cette nouvelle « ère du désordre » des années 2020.

Les éléments ne manquent pas pour indiquer que l’inflation persistera. Toutefois, ce processus pourrait être interrompu par une nouvelle récession économique, éventuellement profonde et prolongée. Sur base de pertes d’emploi, d’attaques contre les salaires, de faillites… une tendance inverse de déflation pourrait apparaître. Le capitalisme, quel que soit le développement qui prévaut dans la période à venir, est un système usé. Il doit être remplacé par la planification rationnelle et démocratique qu’assure un système socialiste démocratique.

Le pouvoir d’achat est le problème auquel tout le monde est confronté aujourd’hui. Il est possible d’imposer nos revendications en la matière au centre de l’actualité. Une manifestation réussie le 20 juin permettrait de mieux positionner le mouvement des travailleuses et travailleurs pour la confrontation qui aura lieu cet automne.

Car ensuite, il y aura les négociations sur un nouvel accord interprofessionnel (AIP) qui fixe les augmentations salariales maximales. La « loi-prison » sur les salaires de 1996 détermine la marge dans laquelle cette norme salariale peut se situer. Depuis la crise de 2008, il n’y a pas eu d’accord salarial sérieux à la faveur des travailleurs. Dans le contexte actuel, les patrons diront qu’il n’y a plus de marge du tout. Pour éviter de négocier pour le plaisir de négocier, il faut sérieusement organiser notre lutte et la manifestation du 20 juin est à considérer dans ce cadre.

Défendre un syndicalisme de combat, cela signifie de faire reposer cette organisation sur l’implication maximale des collègues. Lors du mouvement contre le gouvernement Michel en 2014, nous avions notamment souligné le rôle crucial d’assemblées générales du personnel qui ne se limitent pas aux militants des délégations syndicales. Cette importance s’est à nouveau manifestée dans les actions de l’enseignement francophone : là où des assemblées du personnel ont assisté la mobilisation, le mouvement s’en est retrouvé renforcé. Ces réunions ne doivent pas être limitées à des séances d’information, elles constituent des moments clés pour organiser la lutte par la discussion démocratique et le vote des revendications et prochaines étapes du mouvement.

Un autre élément crucial du syndicalisme de combat est l’élaboration d’un plan d’action vers la grève générale. Une manifestation a un poids beaucoup plus important si elle représente le point de départ de grèves régionales qui construisent la dynamique vers une grève générale nationale, répétée ou reconductible si nécessaire. Le succès d’un tel plan d’action exige un argumentaire et une plateforme de revendications qui suscitent l’enthousiasme. Outre l’abolition de la loi salariale de 1996 et la restauration d’un index digne de ce nom, on pourrait par exemple défendre une augmentation générale des salaires de 2 euros par heure.

Les premiers signes de la récession économique à venir sont déjà visibles aux États-Unis. Le patronat craint l’impact d’une récession sur ses bénéfices record. L’index serait à nouveau dans leur collimateur. Les patrons s’y préparent ; le mouvement ouvrier doit faire de même. À l’heure où tout le système s’enraye, défendre une société alternative est essentiel.

L’objectif des actions pour notre pouvoir d’achat ne doit pas être de simplement faire pression pour influencer le travail parlementaire ou renforcer la “gauche” dans les débats gouvernementaux. Il s’agit de construire un rapport de forces que les patrons et leurs représentants politiques ne peuvent ignorer. Organisons avec ambition nos luttes autour de la défense d’une autre société, une société socialiste où la classe des travailleurs et travailleuses possède les moyens de production et les utilise démocratiquement pour planifier la réponse aux besoins de la population et de la planète.

Pouvoir d’achat, services publics, libertés syndicales,… Imposons par la force un programme d’urgence sociale !

Manifestation nationale en front commun syndical le 20 juin, 11h, Gare de Bruxelles Nord

Il pleut des crises. Sanitaire. Economique. Climatique. Militaire. Energétique. Alimentaire. Elles s’alimentent l’une l’autre. La précarité explose. Tout le système capitaliste va droit dans le mur. Mais la poignée de profiteurs à sa tête s’en sort très bien. Crise énergétique ? Selon l’Agence internationale de l’énergie, les entreprises du secteur ont déjà amassé 200 milliards d’euros de bénéfices « exceptionnels » dans l’Union européenne en raison de la hausse des prix.

• Tract du PSL – Tract en version PDF

Ce système est organisé autour de tels profiteurs de crises et profiteurs de guerre. Pour 2030, une enveloppe de 20 milliards d’euros a été dégagée pour la défense. Aucun autre ministère fédéral n’a été si bien servi, et le gouvernement veut continuer sur cette voie. Et on nous dit qu’il n’y a pas d’argent ?

Quand les banques étaient menacées en 2008-09, les autorités n’ont pas hésité une seconde avant de les sauver. Pendant la pandémie, la santé des entreprises a toujours été prioritaire et des mesures impensables jusque-là ont été prises pour les soutenir. Mais quand il s’agit de notre pouvoir d’achat… La coalition Vivaldi y va « piano »… Un groupe d’experts a été mandaté pour émettre un premier rapport fin juin. Et la TVA sur le gaz et l’électricité restera à 6% jusque septembre, juste avant qu’on ne relance le chauffage… Le gouvernement fait comme si l’index solutionnait tout, mais il est appliqué après coup et les gouvernements précédents se sont assuré qu’il ne reflète pas l’augmentation réelle du coût de la vie.

Ils organisent notre misère – Organisons notre colère

C’est scandaleux ! En mai, l’inflation a atteint son plus haut niveau depuis août 1982. Ça fait 40 ans ! Et ça ne va pas en rester là. La colère monte. Il y a d’abord eu des grèves spontanées dans plusieurs entreprises de Wallonie et de Bruxelles. Puis plusieurs journées d’actions en mars, avril et mai, avec la perspective de la manifestation nationale du 20 juin.

Il y a urgence, et pas que pour nos salaires. Les métiers de l’enseignement francophone l’ont déjà crié lors de 3 manifestations (10.000 à Bruxelles le 10 février, 7.000 à Mons le 29 mars et 15.000 à Liège le 5 mai). La grève des services publics du 31 mai l’a encore souligné : il faut des moyens à la hauteur des besoins ! En Flandre, les travailleuses et travailleurs de la petite enfance sont aussi entrés en actions. Ce qu’il nous faut maintenant, c’est un programme et un plan d’action capable d’unir les différents secteurs en lutte pour construire un rapport de force qui ne peut pas être ignoré. Sinon quoi ? Encore un Accord Interprofessionnel (AIP) vide en fin d’année ? Une nouvelle réforme des pensions qui nous envoie directement du boulot au cercueil ? Une réforme fiscale qui cajole encore plus les grandes entreprises ?

Notre ambition ne doit pas se limiter à envoyer à la poubelle le durcissement de la « loi-prison » sur les salaires de 1996 instauré par le gouvernement Michel en 2017. Les AIP honteux datent de bien avant ça. C’est toute cette loi qui doit être abattue au plus vite. Pour commencer.

Une Opération vérité et un plan d’action

Imaginons ce que donnerait aujourd’hui une « Opération vérité » des organisations syndicales pour contrer les mensonges patronaux. Le patronat défend ainsi qu’il existe une spirale prix-salaire, nous savons qu’il existe surtout une spirale prix-profits ! Une telle campagne d’information avait précédé la « Grève du siècle » de l’hiver 60-61. Ce type de campagne (avec meetings publics, assemblées du personnel,…) sur les lieux de travail et dans les quartiers serait renforcé par l’édition d’un « journal du pouvoir d’achat » similaire au « journal des pensions » du front commun syndical qui avait accompagné la mobilisation – victorieuse – contre le système de pension à points en 2018. Ceci devrait évidemment être couplé aux moyens de mobilisation habituels de tractage, de collage d’affiches au boulot, pourquoi pas faites par la délégation elle-même, et même d’affichage d’articles intéressants des médias pour alimenter l’attention des collègues.

Parallèlement, nous avons besoin d’un plan d’action sérieux comportant plusieurs dates-clés connues suffisamment à l’avance, à l’image de celui de l’automne 2014, quand la puissance de la force du mouvement ouvrier organisé avait fait vaciller le gouvernement Michel. Si ce dernier est malgré tout resté en place, c’est uniquement parce qu’il n’y a pas eu de deuxième plan d’action plus fort, avec une série de grèves générales de 24, 48 et 72 heures par exemple.

La meilleure manière de faire en sorte que la dynamique ne soit pas stoppée d’en-haut, c’est par l’organisation à la base. L’importance de la tenue d’assemblées générales a été soulignée durant ce premier semestre. C’est généralement là où elles ont pris place que la mobilisation a été plus importante, y compris à certains endroits (comme des écoles) où des jeunes travailleuses et travailleurs n’en avaient tout simplement jamais connues. Au-delà de l’information, elles peuvent permettre d’organiser des moments de confection de banderoles et de slogans spécifiques pour assurer que ce ne soient pas les revendications vagues qui dominent les actions. Ce sont aussi d’excellentes occasions de renforcer les délégations avec des discussions plus informelles en petits groupes. Mais ces assemblées peuvent également voter démocratiquement des motions concernant le plan d’action qui s’impose, ce qu’il convient d’exiger, etc.

Faire du 20 juin le plus grand succès possible

Nous connaissions le premier défi : assurer la mobilisation vers la manifestation nationale du 20 juin. Cette date doit être un tremplin vers de nouvelles actions à la rentrée. L’objectif des actions pour notre pouvoir d’achat ne doit pas être de simplement faire pression pour influencer le travail parlementaire ou renforcer la «gauche» dans les débats gouvernementaux. Il s’agit de construire un rapport de forces que les patrons et leurs représentants politiques ne pourront ignorer. Une telle lutte pour le pouvoir d’achat permettrait de mieux nous positionner pour faire face aux nombreux autres défis actuels. Le rythme de travail et la pression ne cessent d’augmenter, le climat s’affole, toutes les formes de discrimination s’aggravent, l’enseignement et les soins de santé ne font plus le poids… Tout cela est lié. Ce ne sont pas des excès, mais la conséquence inéluctable du système capitaliste. Ce système doit disparaître.

Lors de la crise sanitaire, on a vu que ce système était incapable d’offrir une gestion de crise rationnelle. La guerre et l’inflation doivent nous pousser à discuter de la manière d’organiser la production de biens et services essentiels sur d’autres bases que celle de la propriété privée des moyens de production. L’idée que le marché privé offre de meilleurs services et à meilleur prix est battue en brèche par la réalité. Mais on ne contrôle pas ce que l’on ne possède pas. Il faut ainsi nationaliser le secteur de l’énergie pour deux raisons : préparer la transition énergétique vers une économie décarbonée et offrir de l’énergie verte à l’ensemble de la population à un coût abordable.

Il est grand temps de se battre pour un autre système : une alternative socialiste démocratique, c’est-à-dire une société démocratiquement planifiée où le cœur de l’économie (finance et assurances, énergie, pharmacie,…) serait sous contrôle et gestion démocratiques des travailleuses et travailleurs. C’est la seule manière de pouvoir mobiliser l’ensemble des ressources et techniques disponibles pour que l’humanité n’aille plus droit dans le mur.

Un programme qui repose sur ce qui est nécessaire

• Payer pour se rendre au travail ? Pas question ! Remboursement intégral des frais de transport.
• Restauration complète de l’index avec un contrôle de la classe travailleuse sur son calcul et sa composition. Chaque fois que l’indice est dépassé, tous les salaires et allocations doivent augmenter immédiatement.
• Brisons la loi sur les salaires ! Augmentons tous les salaires de 2 euros par heure !
• Augmentons le salaire minimum à 15 euros de l’heure ou 2470 euros bruts par mois et de la pension minimale à 1700 euros.
• Contre la charge de travail intenable et pour l’emploi : la semaine des 30 heures, sans perte de salaire, avec embauches compensatoires.
• Il nous faut un plan d’investissements publics massifs visant à étendre et à rendre gratuits les services publics tels que les transports publics, les garderies, l’enseignement, les soins de santé …
• Pour notre porte-monnaie et pour une transition verte : nationalisation de l’ensemble du secteur énergétique !
• Gel de tous les loyers. Pour la construction massive de logements sociaux afin que le marché immobilier ne soit pas laissé aux caprices des propriétaires et des spéculateurs.
• Plaçons le secteur financier entre les mains du public afin que la collectivité ait un aperçu de tous les flux financiers et que les ressources disponibles soient investies dans ce qui est socialement nécessaire.
• Pour une économie démocratiquement planifiée, le socialisme démocratique.

Il faut un plan d’urgence pour le pouvoir d’achat

Les travailleuses, les travailleurs et leurs familles n’en peuvent plus. L’inflation nous accable. Alors que les gouvernements et toutes les institutions publiques peuvent être très rapides pour sauver les banques ou maintenir l’économie ouverte pendant une pandémie, aucun sens de l’urgence n’est visible dès lors qu’il s’agit de notre pouvoir d’achat. La classe travailleuse doit montrer ses muscles pour rappeler aux patrons que nous faisons tourner l’économie et que cela mérite le respect.

Par Thomas (Gand)

La société est riche : 140 sociétés cotées en bourse ont réalisé l’an dernier un bénéfice de 21,4 milliards d’euros, dont 9,95 milliards sont allés directement aux actionnaires. Avec une marge bénéficiaire de 45%, les patrons belges s’en sortent bien mieux que ceux des pays voisins. Pourtant, certains employeurs osent encore prétendre que nos salaires ou l’index sont responsables de l’inflation.

Non, il n’y a pas aujourd’hui de spirale salaires-prix. Il s’agit plutôt d’une spirale profits-prix : tout devient plus cher afin de consolider des bénéfices record. La gauche syndicale et politique doit percer à jour ces mensonges arrogants et faire comprendre, dans le cadre d’une “opération vérité” dans les entreprises et les quartiers, que ce ne sont pas nos salaires qui posent problème.

L’opposition entre Travail et Capital devient de plus en plus irréconciliable. Les moyens manquent pour acheter la paix sociale. Nous ne pouvons pas concilier l’eau et le feu. Les patrons mènent une guerre de classe et ils la gagnent, comme le montrent leurs bénéfices. Cependant, la classe travailleuse est plus forte si elle se bat de manière organisée et audacieuse.

Il nous faut un mouvement combattif pour imposer un plan d’urgence pour notre pouvoir d’achat. Après la manifestation nationale syndicale du 20 juin, nous devons nous préparer durant l’été pour de nouvelles actions à l’automne. Un plan d’action avec grève(s) générale(s) peut balayer la « loi-prison » sur les salaires de 1996. Cette loi est une véritable camisole de force. Sa suppression créerait la possibilité de restaurer le pouvoir d’achat par une augmentation générale des salaires de 2 euros par heure et une augmentation du salaire minimum à 15 euros par heure.

Le ministre néerlandais chrétien-démocrate du logement, Hugo de Jonge, a reconnu que le marché libre est défaillant en matière de logement et que le gouvernement doit jouer un rôle plus important. Il l’a fait dans une double interview avec le ministre flamand Diependaele (N-VA), qui attend tout le salut du marché libre. De Jonge a raison : le logement ne doit pas être laissé à la spéculation. Des investissements massifs dans le logement social et un gel des loyers sont nécessaires.

La réduction de la TVA sur l’énergie est bienvenue, mais la facture reste inabordable. Dans le même temps, les entreprises énergétiques réalisent des milliards de bénéfices. Des taxes supplémentaires sur eux ne suffiront pas. Pour mettre fin à la mainmise des profiteurs de crise sur notre facture énergétique, l’ensemble du secteur doit être placé en mains publiques. L’énergie est trop importante pour être laissée à la cupidité aveugle d’entreprises écologiquement irresponsables.

Nous ne ferons pas appliquer ces mesures avec une seule manifestation, aussi importante soit-elle. Nous avons besoin d’un plan d’action qui établisse un rapport de force que les patrons et leurs politiciens craignent. Sans notre travail, tout s’arrête. Si nous arrêtons notre travail, ils ne feront pas de bénéfices. Ce n’est qu’alors qu’ils nous écouteront et que nous pourrons forcer les choses. Avec une Opération vérité en vue de nouvelles actions cet automne, nous pouvons briser la loi sur les salaires et appliquer un plan d’urgence pour notre pouvoir d’achat.

La mise en œuvre d’un plan d’urgence pour le pouvoir d’achat nous permettrait de mieux nous positionner pour faire face aux nombreux autres problèmes. Le rythme de travail et la pression ne cessent d’augmenter, le climat s’affole, toutes les formes de discrimination s’aggravent, l’enseignement et les soins de santé ne font plus le poids… Tout cela est lié. Ce ne sont pas des excès, mais la conséquence inéluctable du système capitaliste. Ce système doit disparaître pour faire place à une société socialiste où les besoins de la classe travailleuse sont centraux.

Plan d’urgence pour notre pouvoir d’achat

• Restauration complète de l’index avec un contrôle de la classe travailleuse sur son calcul et sa composition. Chaque fois que l’indice est dépassé, tous les salaires et allocations doivent augmenter immédiatement.
• Brisons la loi sur les salaires ! Augmentons tous les salaires de 2 euros par heure !
• Augmentons le salaire minimum à 15 euros de l’heure ou 2470 euros bruts par mois.
• Il nous faut un plan d’investissements publics massifs visant à étendre et à rendre gratuits les services publics tels que les transports publics, les garderies, l’enseignement, les soins de santé …
• Pour notre porte-monnaie et pour une transition verte : nationalisation de l’ensemble du secteur énergétique !
• Gel de tous les loyers. Pour la construction massive de logements sociaux afin que le marché immobilier ne soit pas laissé aux caprices des propriétaires et des spéculateurs.
• Plaçons le secteur financier entre les mains du public afin que la collectivité ait un aperçu de tous les flux financiers et que les ressources disponibles soient investies dans ce qui est socialement nécessaire.