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Augmentons TOUS les salaires de 2€/h (330€/mois)!

Nationalisons TOUT le secteur de l’énergie!

Des marges bénéficiaires inédites pour les entreprises, des dividendes somptueux pour les actionnaires. Et nous devrions nous contenter d’une aumône avec d’un chèque unique de consommation de 500 ou 750 euros à négocier ? C’est une insulte, et encore plus après avoir tout fait fonctionner pendant la pandémie ! Les primes uniques ne stoppent pas l’appauvrissement. Elles ne contribuent pas au financement des pensions ou de la sécurité sociale et n’ont aucune proportion avec les importantes marges bénéficiaires.

Aucune confiance dans ce gouvernement ! Augmentons tous les salaires !

Les Métallos Wallonie-Bruxelles de la FGTB ont calculé qu’une prime de 750€ représente à peine 1,95% des 6 milliards d’euros de dividendes versés ces deux dernières années aux actionnaires du secteur de fabrications métalliques ! A eux le gâteau, à nous les miettes. Mais les patrons n’en ont jamais assez : ils préparent le terrain pour un nouveau saut d’index.

Les patrons cherchent par tous les moyens à nous opposer aux travailleuses et travailleurs des pays voisins et à organiser ainsi une spirale infernale qui tire les salaires vers le bas. Mais en France, la restauration de l’indexation automatique (supprimée en 1983 sous Mitterrand) est revenue au coeur des revendications syndicales. Arracher des augmentations de salaire au-delà de l’indexation en Belgique, cela nous aidera à inverser la tendance dans les pays voisins et dans toute l’Europe. Cela pourrait ouvrir la voie à une véritable grève générale européenne.

Toute cette histoire d’une spirale prix-salaire n’est qu’une blague. Une augmentation générale des salaires peut signifier une baisse du taux de profit, sans affecter les prix des marchandises. En bref, des hausses de salaire sont susceptibles de réduire la part des revenus dédiée aux bénéfices pour la transférer vers le pouvoir d’achat des ménages. Il suffit de regarder à son caddie après avoir payé ou encore les factures d’énergie (que les aides ne rendent qu’à peine moins absurdes) pour se rendre à l’évidence : riposter est indispensable.

Les secteurs syndicalement les plus forts doivent embarquer avec eux les plus faibles. Repoussons les tentatives de nous diviser en exigeant une augmentation de TOUS les salaires de 2 euros de l’heure (330 euros par mois) et l’instauration d’un salaire minimum de 15€/h. Si des entreprises se disent incapables de se le permettre et/ou menacent de licencier, que leur comptabilité soit ouverte pour que les travailleurs puissent vérifier si c’est vrai. Aux patrons d’expliquer pourquoi aucune réserve n’a été constituée pour des temps plus difficiles ! Si nécessaire, ces entreprises doivent être nationalisées sans rachat ni indemnité et sous contrôle et gestion des travailleurs pour sauver l’emploi.

Bloquer les prix = Nationaliser

Bloquer les prix, nos voisins l’ont fait ? Ce sont essentiellement des subsides d’Etat qui payent au privé la différence entre les prix du marché et ceux destinés aux entreprises et aux ménages, sans toucher aux profits. Tôt ou tard, ce sera à la collectivité d’en payer le prix alors que le manque de moyens publics est déjà insoutenable partout. Les grèves dans les chemins de fer, l’enseignement, les soins de santé et chez les fonctionnaires fédéraux ou locaux illustrent toute la colère face à la charge de travail intenable et à la profonde dégradation des services due au sous-investissement chronique.

Bloquer les prix exige de nationaliser. Concrètement, cela signifie la prise en charge de l’ensemble du secteur de l’énergie (production, distribution, recherche) par la collectivité. Cela ouvrirait la voie à des prix abordables et une transition verte rapide. Une nationalisation sous contrôle et gestion des travailleurs et travailleuses, c’est totalement différent du rachat à des actionnaires privés, comme l’a fait le gouvernement français concernant EDF. Les capitalistes se sont déjà suffisamment amusés, il ne saurait être question ni de rachat ni d’indemnité pour les actionnaires. Des exceptions peuvent être considérées pour de petits actionnaires sur base de besoins prouvés, nous ne voulons mettre personne sur la paille.

Pour éliminer la spéculation et mobiliser les moyens pour refinancer la santé, l’enseignement, les transports publics,… il faut de suite y combiner la nationalisation de l’ensemble du secteur financier. Pour éviter de fonctionner comme dans le privé et répondre aux besoins sociaux, une entreprise ou un secteur nationalisé doit être géré à la fois par le personnel, les syndicats et la collectivité. Cela exige l’implication active de la classe travailleuse à chaque étape dans le cadre d’une planification rationnelle et écologique de l’économie.

Un plan d’action clair pour le 16 décembre afin d’impliquer tout le monde !

La grève générale du 9 novembre a illustré notre force, mais bien plus était possible. La préparation n’était pas optimale pour impliquer tous les collègues. Les actions sont plus puissantes lorsqu’elles s’inscrivent dans un plan d’action ambitieux avec de futures étapes connues à l’avance et sur base desquelles construire un élan. Si on y ajoute une grande « Opération vérité » qui fait connaître la réalité des bénéfices des patrons et répond à leurs mensonges, cela peut dissiper les doutes à la base (tant à la CSC qu’à la FGTB, tant à Bruxelles, qu’en Flandre et en Wallonie) et assurer une généralisation de notre lutte. Avec un tel élan, il est possible de rallier tout le monde à notre cause : les jeunes, les pensionnés, les chômeurs, voire les indépendants et les petites entreprises.

Nous voulons inclure tout le monde. Une évaluation collective avec des réunions du personnel (éventuellement liées à des arrêts de travail) et des réunions interprofessionnelles démocratiques sont cruciales pour discuter efficacement des forces et des faiblesses du mouvement, intégrer les demandes spécifiques à chaque secteur dans le paquet de revendications et voter démocratiquement ensemble sur la manière de poursuivre la lutte.

Pour gagner, nous avons besoin d’un plan d’action clair avant le 16 décembre, et non pas une semaine après, pour poursuivre et intensifier la lutte dès janvier vers une grève générale en février préparée et précédée par des grèves provinciales tournantes. Nous pouvons nous inspirer des grèves des raffineries en France, qui était reconductibles en assemblées jours après jours par les grévistes eux-mêmes. Il est essentiel de montrer qui fait tourner l’économie, et de permettre aux travailleuses et travailleurs de faire l’expérience de ce que cela peut représenter la prise de contrôle de l’économie et les rênes de la société. Les délégués et militant syndicaux pourraient ainsi se saisir de la manifestation pour construire une véritable relation de force sur leur lieu de travail et dans la société.

La Campagne ROSA : pour l’unité dans la lutte ! La Campagne ROSA (Résistance contre l’Oppression, le Sexisme et l’Austérité) soutient les revendications des syndicats contre la réforme des pensions sexiste qui va précariser encore plus les travailleuses à temps partiel, contre l’expansion des flexi-jobs dans la santé (une véritable gifle à celles et ceux qui ont été en première ligne face au Covid et qui exigent plus de personnel pour tenir le coup) et contre les restrictions du crédit-temps qui rendra plus difficile de combiner travail et vie de famille. Combattre la violence faite aux femmes, cela implique de lutter pour leur indépendance financière, alors que la crise du coût de la vie frappe plus durement les femmes et tout particulièrement les mères isolées. La Campagne ROSA veut renforcer la lutte du mouvement ouvrier contre toutes les oppressions, car celles-ci facilitent l’exploitation capitaliste en divisant la classe travailleuse. La journée d’action du 8 mars doit être saisie par les syndicats pour lutter contre le sexisme et la vie chère.

ORGANISEZ-VOUS ! REJOIGNEZ LE PSL/LSP

Le PSL/LSP est un parti national qui organise des travailleuses et travailleurs, des jeunes, des féministes… pour renverser le capitalisme et changer de société. Le capitalisme ne nous réserve que plus de guerres, de misère et d’exploitation, c’est pourquoi nous luttons pour une société socialiste démocratique où la barbarie de l’économie de marché est remplacée par une économie rationnelle démocratiquement planifiée pour répondre aux besoins de la collectivité dans le respect de la planète. Ce combat est par nature un combat international, c’est la raison pour laquelle nous sommes organisés sur tous les continents grâce à un parti mondial : Alternative Socialiste Internationale (ASI).

Dans notre tract distribué dans tout le pays à l’occasion de la grève générale du 9 novembre nous écrivions : « Il faut un plan d’action crescendo, en escalade. Si nous voulons convaincre et tirer toute la société derrière le mouvement ouvrier, il faut une véritable démonstration de force. La manifestation du 6 novembre 2014 (150.000 personnes) était la plus grande manifestation syndicale depuis 1986. Personne ne doutait plus ensuite du véritable dirigeant de la nation. Une nouvelle manifestation de masse doit nous permettre de regrouper jeunes, pensionnés, chômeurs et même indépendants et petits commerces (des appels à la solidarité avec la grève du 9/11 ont été lancés par des commerçants de Liège et de Bruxelles) autour de la classe ouvrière et d’aider à construire l’élan vers de nouvelles journées de grève nationales, précédées de grèves provinciales. »

Finalement, à la veille de la manifestation contre les violences faites aux femmes, la FGTB a annoncé une manifestation nationale couverte par un préavis de grève à la mi-décembre, en essayant d’y impliquer la CSC, tandis qu’un plan d’action devait être annoncé début décembre pour de nouvelles actions début 2023.

La nécessité s’imposait. Dans le sillage de la grève générale du 9 novembre, de nombreux secteurs n’avaient pas attendu. En novembre les travailleurs sociaux des CPAS bruxellois, les fonctionnaires locaux à Anvers, les cheminots et les fonctionnaires fédéraux ont fait grève. Une action en front commun syndical a été menée contre la réforme des pensions du gouvernement fédéral et pour l’égalité des genres. En décembre, d’autres actions étaient déjà prévues de certains de ces secteurs tandis que le non marchand, les pompiers bruxellois et encore d’autres devaient s’y ajouter. A côté de ça, il y avait encore la mobilisation de « Trop is te veel » le 4 décembre (lire ci-contre) pour plus de pouvoir d’achat et une énergie publique.

Le grand point faible du lendemain de la grève générale, c’est l’absence de dynamique d’évaluation avec réunions du personnel sur le lieu de travail, arrêts de travail et assemblées interprofessionnelles démocratiques. Quelle autre façon d’efficacement discuter des points forts et des points faibles de la grève, d’intégrer au cahier de revendication global des revendications spécifiques aux différents secteurs et de voter démocratiquement ensemble la manière de poursuivre le combat ?

C’est d’ailleurs une leçon à tirer du combat dans les raffineries en France et de la pratique de la grève reconductible, où les grévistes évaluent ensemble la situation après chaque journée afin de procéder à un vote démocratique concernant la marche à suivre pour la suite. De cette manière, même la fin d’une grève permet d’envisager directement ensemble ce qui est à renforcer pour le combat syndical. De même, la grève des travailleurs sociaux des CPAS de la région bruxelloise du 16 novembre s’est terminée par une assemblée générale où les 200 grévistes réunis ont décidé démocratiquement de continuer la mobilisation avec une prochaine date : le 15 décembre, en cherchant également à élargir la participation aux travailleurs sociaux des CPAS de Flandre et de Wallonie.

Cette pratique de démocratie syndicale est essentielle pour informer et mobiliser les collègues, mais aussi pour former des militantes et militants syndicaux, qu’ils soient chevronnés ou non. Ce sont aussi des premiers pas à poser dans la perspective de la prise du contrôle de l’économie par les travailleuses et travailleurs eux-mêmes et du renversement du capitalisme.

La manifestation de mi-décembre et les prochaines dates de mobilisations seront idéales pour que les délégations syndicales combatives puissent se rencontrer et tisser des liens à la base. De même, lors des multiples actions à venir, mettre sur pied des délégations de solidarité pour se rendre aux piquets et rassemblements d’autres secteurs, ou simplement soumettre au vote des motions de solidarité, sera fondamental pour renforcer la dynamique de lutte à la base et peut-être à terme assurer la naissance d’un réseau de syndicalistes de combat.

La grève générale du 9 novembre faisait figure de test: quelle serait la force du mouvement ? Une chose est claire : ni le patronat, ni le gouvernement, ni mêmes les dirigeants syndicaux ne s’attendaient à ce que la grève soit aussi solide.

Par Wouter (Gand), article tiré de l’édition de décembre-janvier de Lutte Socialiste

Il était d’ailleurs déjà possible d’aller plus loin. Pas mal de gens n’ont compris qu’il y aurait une grève que quelques jours avant sa tenue. Et même là où l’appel à la grève était connu, le manque de préparation était flagrant. A Liège, une de nos équipes militantes a rencontré un petit groupe d’enseignantes motivées par la lutte dans l’enseignement francophone (13.000 personnes encore à Namur en octobre !) qui cherchaient où se rendre pour renforcer les piquets faute d’en avoir devant leur école. Après avoir tenté de contacter le siège de la FGTB durant une semaine, elles se sont rendues au matin sur un zoning industriel en espérant y trouver des piquets. Leur enthousiasme était contagieux ! Mais combien d’autres, très certainement là où la délégation syndicale est plus jeune ou moins implantée, sont-ils restés chez eux alors qu’ils auraient volontiers rejoint un piquet ?

Ce manque de coordination et le temps perdu dans la mobilisation s’est surtout remarqué aux piquets, moins nombreux (plus de 800 tout de même) et moins étoffés qu’en d’autres moments. Malgré tout, la grève a été bien suivie. Dans les ports de Gand et d’Anvers, dans les zonings industriels de Liège, de Charleroi et du Brabant wallon, dans les zonings commerciaux du pays, dans les transports en commun, dans les plus grandes entreprises du pays, tout était à l’arrêt, ou presque. A Bruxelles et en Wallonie, 2 hôpitaux sur 3 sont passés en service minimum. Moins d’un train sur quatre circulait et moins de la moitié des bus et des trams étaient encore en circulation. Une fois de plus, l’action collective des travailleuses et des travailleurs a montré que celles et ceux qui font tourner l’économie, ce ne sont ni les actionnaires ni les PDG. Et que quand ils et elles s’arrêtent, tout s’arrête.

Eviter le piège de la division

Dans le secteur chimique, le bilan de la grève est par exemple plus mitigé. Dans certaines entreprises, on caressait l’espoir d’un accord avec la direction pour une augmentation de salaire en dépit de la « loi-cadenas » sur les salaires de 1996. Évitons le piège de la division et regardons comment les secteurs à la pointe de la lutte peuvent soutenir les autres avec leur force de frappe. C’est tout l’intérêt de revendications générales telles qu’une augmentation immédiate de 2 euros de l’heure pour tout le monde (ou 330 euros par mois) et qu’un salaire minimum de 15 euros de l’heure. Cela permet de consolider le mouvement autour d’un objectif clair et de ne pas laisser seuls les secteurs où l’implantation syndicale est pour l’instant moins forte ou moins militante.

À Gand, les grévistes d’entreprises comme Volvo Cars, Volvo Trucks, Arcelor et du port se sont réunis pour organiser un piquet commun et bloquer le port. De telles grèves sont l’occasion de réunir les forces pour compenser les faiblesses. Lors de la grève générale contre le Plan global en 1993, l’innovation de l’époque était le blocage des zones industrielles. Durant les grèves contre le Pacte dit « des Générations » en 2005, des piquets de grève communs aux grands axes routiers donnant accès aux villes ont été expérimentés.

Ce sentiment de solidarité et la volonté de consolider la lutte générale grâce aux secteurs les plus forts, nos équipes militantes les ont rencontrés aux quatre coins du pays. Un délégué FGTB de chez Volvo Trucks à Gand nous expliquait ainsi que « Celui qui prépare mon sandwich chez Panos a autant besoin de cette augmentation de salaire, voire plus ». La nécessité de l’unité dans la lutte est largement comprise.

La peur et la colère ne sont pas fondamentalement différentes en Flandre, en Wallonie et à Bruxelles. S’il existe une différence de dynamique, c’est en partie dû au paysage politique et au débat public qui l’accompagne. Le plan d’action de 2014 (avec coup sur coup une manifestation nationale, une tournée de grèves régionales et une puissante grève générale nationale) avait démontré comment le mouvement ouvrier peut retourner l’opinion publique à son avantage. Ce n’est que l’absence de deuxième plan d’action à cette hauteur qui avait sauvé le gouvernement Michel. La situation n’est pas moins sérieuse aujourd’hui.

La force d’une grève se mesure aussi par son contenu

L’exaspération contre les profits des grandes entreprises et les bas salaires était palpable partout. L’idée d’une prime unique dans les entreprises où les caisses se portent bien était le plus souvent considérée comme une insulte et vivement rejetée parmi les grévistes.

Notre revendication d’une augmentation de 2 euros de l’heure pour tous les salaires bénéficiait d’un bon écho, de même que la question de la nationalisation de la totalité du secteur de l’énergie. Le marché ne fonctionne pas à notre avantage, cela ne fait aucun doute, et cela ne fait que donner encore plus de poids à la demande d’investissements publics massifs dans nos services publics, qui craquent de partout.

Il faut aller encore plus loin : dans pas mal de petites entreprises, la grève a été peu suivie, souvent par manque d’information, mais aussi en raison de la crainte de mettre son lieu de travail à mal. Nous ne devons pas laisser ces inquiétudes sans réponse et défendre l’ouverture des livres de compte des entreprises pour révéler le montant des bénéfices et la manière dont ils peuvent être affectés aux salaires. Et en cas de menace de licenciement collectif, de fermeture ou de délocalisation, nous devons défendre l’expropriation sans rachat ni indemnité (sauf sur base de besoins avérés) et la nationalisation sous contrôle et gestion démocratiques.